疫情顛覆全球旅遊生態，日後無論是旅遊發展策略，還是旅客對旅遊目的地的要求，均會大為轉變。政府有需要協助旅遊業吸納多元人才，同時協助原有從業員轉型，為疫後的旅遊業發展鋪路。

智經研究中心向行政長官提交《2021年施政報告》建議書，當中綜合智經的研究成果，就優化營商環境及活化香港旅遊業、推展基層醫療健康、完善規劃與地政政策，以及培育人才和擴充人才庫等議題，將各種構想轉化成具體和切實可行的政策建議。

升降機每日接送用家於建築物上上落落，其零件終會老化勞損，構成安全威脅。惟礙於升降機的更新或加裝安全裝置成本不菲，香港舊式住宅的小業主們，往往難以就工程達成共識。在內地，有企業提出「電梯公交」方案，由其出資安裝和營運電梯，住戶只需像乘搭巴士般，每次使用時付費。這種按次付費的模式，能否加快本港升降機改善工程的進度 ?

疫後全球旅遊業將迎來新常態，日後旅客會追求更富深度的旅遊體驗，並更渴望在旅程中和當地人交流，各地發展旅遊業時，則需更重視居民的訴求。面對新形勢，香港政府應和業界合作，透過連繫地區組織和居民，推動地方營造，將社區建設為開放式的博物館，以地道生活文化為展品，務求在吸引旅客的同時，保育社區文化特色和美化市容。

工作經驗不足、空白期過長，加上社會存在「母職懲罰」的問題，都成為全職媽媽重投職場的障礙。美國有關注團體提倡將「全職媽媽」視作工作經驗寫進履歷中，冀消除工作場所中存在的偏見。作為僱主，應如何看待?

過往本港盛行大眾旅遊，惟其所引致的居民生活成本上升、地區小店消失、環境衞生惡劣等問題，使居民聞旅客色變。其實旅遊業發展不一定要犧牲社區不同持份者，透過地方營造，發展特色旅遊，以可持續方式發展經濟，也有可能為旅遊業和社區創造雙贏。